Ментор как START-UP коуч
Американский ментор — не гуру, не сенсей, а скорее партнёр по росту, который нацелен не на «просветление», а на результат. Особенно это заметно в культуре стартапов, акселераторов (Y Combinator, Techstars и др.), где всё вертится вокруг скорости, эффективности и «value».
-
1. Фокус на масштабировании и росте- Стартап коучи с самого начала часто думают в категориях "как это вырастет в миллиардный бизнес".
- Упор на венчурные инвестиции, быстрый рост, даже в ущерб прибыли на старте (пример — Amazon, Uber и пр.).
-
2. Культура риска- Провал — это не позор, а часть пути. Можно обанкротиться, открыть новое дело и всё равно получить инвестиции.
- Успехов достигают те, кто не боится пробовать, ошибаться и учиться.
-
3. Презентабельность и питчинг- Умение "продавать" идею и себя — почти искусство. Даже если продукта ещё нет, американский предприниматель может убедить, что это — "новый Facebook".
- Визуалы, питчи, elevator speech — всё на высоком уровне.
-
4. Глобальное мышление- Большинство сразу думают о глобальных рынках, выходе за пределы региона
- Продукты часто делаются с расчётом на масштабируемость по всему миру.
-
5. Сильная деловая этика и документация- Контракты, юристы, NDA, соглашения — это не "формальность", а обязательная часть любой сделки.
- Надежность, чёткие сроки и деловые рамки — ценятся очень высоко.
-
6. Культура "networking"- Постоянное общение, знакомства, участие в ивентах — важная часть бизнеса.
- В западной культуре ты часто добьешься большего не благодаря связи "по блату", а потому что умеешь заводить полезные знакомства и держать отношения.
